Techleap، یک ابتکار دولتی، و Mckinsey، یک شرکت مشاوره، برای ایجاد یک گزارش جالب در مورد اکوسیستم استارتاپ هلندی با یکدیگر همکاری کرده‌اند. خلاصه گزارش «ساخت اکوسیستم استارت‌آپ هلندی در کلاس جهانی» این است که می‌توانیم به وجود اکوسیستم استارت‌آپ هلندی افتخار کنیم، اما برای ایجاد قهرمانان جهانی باید کارهای بیشتری انجام شود. در صورت عدم اقدام، هلند و اروپا در خطر شکست هستند. این یک نمای کلان خوب از تأثیر همه استارتاپ ها بر اقتصاد گسترده تر با چهار توصیه مهم است.
در مورد گزارش
این گزارش توسط مشاوران Tobias Henz، Laura Hofstee، Peter Jacobs، Mohcine Ouass و Sven Smit تهیه شد و در نوامبر 2022 منتشر شد. این گزارش با انجام 20 مصاحبه با مشارکت کنندگان در اکوسیستم استارت آپی هلندی همراه با مدل سازی کمی برای پیش بینی تأثیر پیشرفت های خاص ایجاد شد. از مدل‌سازی کمی، از جمله، برای تخمین اینکه چگونه می‌توان تعداد استارت‌آپ‌های جدید در سال را از 1000 (در سال 2021) به 1400 در سال 2030 افزایش داد، در صورتی که گروه‌های غیرسنتی بهتر مورد حمایت قرار گیرند، استفاده شد. پتانسیل هر گروه اعم از مؤسسان غیر دانشگاهی، مؤسسان زن، مؤسسان غیرغربی و مؤسسان میانسال در نمودار زیر ارزیابی شده است. اگرچه پیش‌بینی‌ها اغلب اشتباه هستند، به خصوص در مورد آینده، خوب است که اثرات بالقوه‌ای را که تغییرات در اکوسیستم ما می‌تواند داشته باشد، ببینیم.
اکوسیستم استارتاپ هلندی چگونه است؟
این گزارش کشورهای مختلف را با استفاده از چهار معیار مقایسه می‌کند: تعداد شرکت‌های نوپا به ازای هر میلیون نفر، نسبت افراد فعال در سن کار به عنوان کارآفرین، درخواست‌های ثبت اختراع به ازای هر 1000 نفر و رتبه‌بندی نسبتا مبهم «جو استارت‌آپ» بر اساس سلامت مالی، هزینه‌های کسب‌وکار، محیط کسب‌وکار، کیفیت نیروی کار. هلند در رتبه های چهارم، دوم، سوم و سوم قرار دارد. اولین بازدیدکنندگان استونی، ایالات متحده آمریکا، سوئد و آلمان هستند. همانطور که در گزارش آمده است، این به هیچ وجه نتیجه بدی نیست. با این حال، همانطور که در زیر نشان داده شده است، یکی از ضعف های کلیدی خاص هلند، گذار از استارت آپ های اولیه به مرحله آخر است.
ابتکارات زیادی در هلند برای کمک به استارت‌آپ‌های در مراحل اولیه وجود دارد و اغلب در StartupJuncture پوشش داده شده است: Rockstart، Startupbootcamp، YesDelft، Leapfunder، Accenture Innovation Awards و NewVenture. بسیاری از سرمایه گذاران نیز می توانند با تامین مالی سری A و سری B به استارت آپ ها کمک کنند. با این حال، دورهای مالی سری C و D به اندازه کافی وجود ندارد. استارت‌آپ‌ها برای افزایش دورهای بزرگ تلاش می‌کنند و بنابراین در رشد جهانی محدود هستند. یک بازار داخلی کوچک می تواند بر این امر تأثیر بگذارد. شاید استارت آپ های هلندی باید بیشتر بر روی ایالات متحده تمرکز کنند، همانطور که یکی از بنیانگذاران در گزارش نقل می کند: “اگر از یک کارآفرین اسرائیلی بپرسید بازار خانه آنها چیست، آنها می گویند که این ایالات متحده است. این باید به یک طرز فکر هلندی تبدیل شود.” با این حال، چنین رویکردی با خطراتی نیز همراه است: برای برخی شرکت‌ها احتمالاً تمرکز بر هلند امن‌تر و ارزان‌تر است.
چه چیزی را می توان بهبود بخشید
این گزارش سه اقدام کلی را توصیه می کند:
- برای افزایش تعداد استارت آپ های جدید، جمعیت شناسی خاصی را هدف قرار دهید. به ویژه از زنان و افرادی با پیشینه غیر علمی حمایت کنید.
- به استارت‌آپ‌ها کمک کنید تا مقیاس شوند، مثلاً با جذب استعدادهای برتر و تأمین سرمایه بیشتر برای مراحل بعدی. افرادی که در این مطالعه با آنها مصاحبه شده اند نگران هستند که استارت آپ های کافی به شرکت های رقابتی جهانی تبدیل نمی شوند.
- از مربیان، قانونگذاران، سرمایه گذاران خطرپذیر و بنیانگذاران بخواهید که کارآفرینی بین المللی را عمیق تر در موسسات و فرهنگ هلندی بگنجانند.
اطلاعات بیشتر در مورد نحوه انجام این کار در گزارش 24 صفحه ای ذکر شده است. می توانید آن را از اینجا دانلود کنید: ساخت یک اکوسیستم نوپا هلندی در کلاس جهانی
img src: Ermir Hoxhaj از طریق Unsplash (دلتای هلندی کار می کند). گزارش مک کینزی به سبکی بسیار جدی و با تصاویر کمی انجام شد، بنابراین تصمیم گرفتیم یک پروژه بزرگ هلندی را به عنوان نمونه ای از فعالیت های توسعه ای مورد نیاز خود انتخاب کنیم.
