مقالات

نوع دوستی کارآفرینانه


نوع دوستی کارآفرینی – نجات یک ستاره دریایی: یک روز مردی در حال قدم زدن در ساحل بود که متوجه پسری شد که چیزی را برداشت و با احتیاط به دریا انداخت. به پسر نزدیک شد و پرسید: چه کار داری؟ جوان پاسخ داد: ستاره‌های دریایی را دوباره به اقیانوس بیندازید. موج سواری بالا است و جزر و مد در حال خاموش شدن است. مرد گفت: “پسرم، آیا متوجه نیستی که کیلومترها ساحل و صدها ستاره دریایی وجود دارد؟ نمی توانی تفاوت را تشخیص دهی!”

پس از مودبانه گوش دادن، پسر خم شد، ستاره دریایی دیگری را برداشت و دوباره به داخل موج سواری انداخت. سپس او به مرد لبخند زد و گفت: “من با آن جدا شدم.” این حکایت بسیار نقل شده به لورن آیزلی که یک انسان شناس آمریکایی بود نسبت داده می شود.

آیا یک استارتاپ می تواند تفاوت ایجاد کند؟

“من نمی توانم استعفا بدهم. من فقط می توانم به تجارت ادامه دهم.” همانطور که من می توانم تأیید کنم، یک کارآفرین با شانس های وحشتناکی روبرو است، اما اگر او مشتاقانه هدف استارتاپ خود را دنبال کند و تنها به یک نتیجه برسد که در خدمت آن هدف باشد، صرف نظر از درآمد یا مشاغلی که ایجاد کرده است، ارزش موفقیت را داشته است. اهداف استارت‌آپ موفق بیشتر نوعدوستانه هستند تا خودخواهانه. اهداف استارت‌آپ موفق بیشتر نوعدوستانه هستند تا خودخواهانه. هر بار یک ستاره دریایی را نجات دهید.

اگر باور ندارید که یک نفر می تواند تغییر مثبت ایجاد کند، مثالی را از طرف دیگر در نظر بگیرید. بسیاری از غول‌ها در صورتی که شرکت او قیمت سهام خود را x درصد در سال افزایش دهد، هزاران دلار به مدیرعامل پاداش می‌دهند. این به هیچ وجه به نفع جهان نیست و ممکن است برعکس آن را شامل شود – از طریق یک اثر منفی پایین دستی مانند آلودگی. در واقع احتمال ایجاد الف دیس-به حساب گذاشتن

استارت آپ هایی با حداقل یک تفاوت مثبت:

  • دیگران را تحت تأثیر قرار دهید تا اشتیاق آنها را دنبال کنند.
  • از تجربیات آنها یاد بگیرید تا بیشتر بروید.
  • افزایش اعتماد به هدف
  • از همان ابتدا به هدف خود پی ببرید.
  • برای ارائه رهبری به کارآفرینان مردد.

Maapallo تنها سهامدار پاتاگونیا است

ایوان شوینارد، بنیانگذار پاتاگونیا، ستاره های دریایی زیادی را به موج سواری بازگردانده است. از همان ابتدا، شرکت او متعهد به استفاده از شرکت برای متحول کردن تجارت بود. آنها با استفاده از موادی که آسیب کمتری به محیط زیست در محصولات خود وارد می کنند شروع کردند. دوازده سال بعد، آنها شروع کردند به دادن 1٪ از فروش سالانه. آنها در سال 2012 به یک شرکت معتبر B و یک شرکت سود کالیفرنیا تبدیل شدند و ارزش های خود را برای حفظ آنها در منشور شرکتی پاتاگونیا ثبت کردند. اخیراً، در سال 2018، آنها هدف شرکت را تغییر دادند: “ما در حال تجارت برای نجات سیاره خود هستیم.”

در اواخر سال 2022، خانواده Chouinard تمام مالکیت را به دو نهاد جدید منتقل کردند: Patagonia Purpose Trust و Holdfast Collective. هر دلاری که در پاتاگونیا سرمایه گذاری نمی شود به عنوان سود سهام برای محافظت از سیاره توزیع می شود.

پاتاگونیا Purpose Trust اکنون مالک کل قدرت رای شرکت (دو درصد) است و هدف آن ایجاد یک ساختار قانونی دائمی تر برای تقویت هدف و ارزش های پاتاگونیا است. هدف آن این است که اطمینان حاصل شود که نیات خانواده Chouinard هرگز از آن منحرف نمی شود.

Holdfast Collective مالک تمام سهام بدون رای (98 درصد) است و از هر دلاری که از پاتاگونیا دریافت می کند برای محافظت از طبیعت و تنوع زیستی، حمایت از جوامع پر رونق و مبارزه با بحران زیست محیطی استفاده می کند. هر سال، پاتاگونیا سودهایی را توزیع می کند که به عنوان سود سهام به Holdfast Collective برای کمک به مبارزه با بحران آب و هوا – شاید تا 100 میلیون دلار، بسته به عملکرد شرکت، دوباره در تجارت سرمایه گذاری نمی شود.

این تعداد بسیار زیادی از ستاره دریایی است که Chouinard از اولین بار، در 50 سالی که از تأسیس پاتاگونیا می گذرد، دوباره به دریا پرتاب کرده است، اما این آخری بزرگ بود. او می گوید که این شرکت بیش از 1 میلیارد دلار فروش و حدود 100 میلیون دلار سود دارد. ما به جای استخراج ارزش از طبیعت و تبدیل آن به ثروت، از ثروت ایجاد شده توسط پاتاگونیا برای محافظت از منبع استفاده می کنیم. “ما زمین را تنها سهامدار می کنیم. من در مورد نجات این سیاره کاملاً جدی هستم.” او هنگام اعلام سهام جدید به NPR گفت.

ستاره دریایی یا خودخواه؟

کارآفرینان همچنان به تولید ستاره های دریایی کوچکتر اما قابل توجه سخاوتمندانه ادامه می دهند. آنها در تضاد کامل هستند”خوداقدامات شرکت های تاسیس شده که تبلیغات گسترده ای در مطبوعات مالی دریافت می کنند. در اینجا چهار عمل خودخواهانه آشکار وجود دارد که به عنوان نمونه عمل می کنند:

  • خرید سهام؛
  • جوایز مربوط به قیمت سهام؛
  • نسبت های شدید حقوق مدیر عامل به کارمند؛
  • آلودگی به عنوان یک اثر خارجی منفی

شما نمونه های بسیار دیگری را می شناسید یا تجربه کرده اید. استارت آپی که می تواند با اقدامی برای تبدیل جهان به مکانی بهتر، «یک ستاره دریایی را به اقیانوس برگرداند» تأثیرگذار بوده است. در ساده ترین سطح، یک فرد تجاری که به مشکل مشتری واکنش مثبت نشان می دهد، ستاره دریایی را پرتاب کرده است. وقتی پی پال متوجه شد که 60 درصد از کارکنان ساعتی و مرکز تماس آن در پایان ماه برای پرداخت صورت حساب های خود با مشکل مواجه هستند، دن شولمن، مدیر عامل شرکت، متعهد شد که دستمزد پایه کارگرانی را که بیشترین آسیب را دیده اند افزایش دهد و در عین حال هزینه های مراقبت های بهداشتی آنها را به طور متوسط ​​کاهش دهد. حدود 60 درصد او ستاره دریایی پرتاب کرده بود.

Reell Manufacturing یکی از مواردی است که بو بورلینگهام در کتاب غول های کوچک خود مطالعه کرده است. از زمان تأسیس آن در سال 1970، این شرکت متعهد به خدمت به خیر عمومی بوده و تلاش می کند تا با تغییر زندگی به سوی بهتر از طریق کمک های مالی و خدمات، امیدی را در جهان ایجاد کند. هر سال، Reell 10 درصد از درآمد قبل از مالیات خود را به جوامع محلی و جهانی می دهد. وقتی پیروزی نصیبشان می شود، پس می دهند. Reell همچنین به همکاران فرصت هایی برای خدمت در جوامع محلی و جهانی ارائه می دهد.

برای من جالب است که شرکتی که من در سال 1982 تأسیس کردم نیز دقیقاً همین کار را انجام داد و در آن زمان ما هیچ شرکت دیگری را نمی شناختیم که این کار را انجام دهد. فکر نمی‌کنم مورد مطالعه قرار گرفته باشد، اما شدیداً گمان می‌کنم که این نوع پس‌انداز «ستاره‌ماهی» (شرکت‌هایی که 10 درصد سود را از بین می‌برند) در بسیاری از جاهای دیگر، به‌ویژه در میان کارآفرینان جدید وجود دارد.

ظهور نوع دوستی کارآفرینانه

کارآفرینان جوان نسبت به کارآفرینان مسن تر نوع دوست هستند. با توجه به UK CapX، آنها دو برابر احتمال دارد (39 در مقابل 18 درصد) بگویند هدف اصلی شرکتشان حل یک مشکل اجتماعی یا زیست محیطی است. جالب اینجاست که نسبت موفق ترین کارآفرینان (موسسان شرکت هایی با گردش مالی بیش از 1 میلیون پوند) در واقع به 47 درصد می رسد.

یک ضرب المثل چینی می گوید: «اگر خوشبختی را برای یک ساعت می خواهید، چرت بزنید. اگر برای یک روز شانس می خواهید، به ماهیگیری بروید. اگر برای یک سال شانس می خواهید، ثروتی به ارث ببرید. اگر خوشبختی را تا آخر عمر می خواهی، به کسی کمک کن.» قرن هاست که بزرگترین متفکران همین را پیشنهاد می کنند: خوشبختی در بخشش یافت می شود.

کارآفرینی که ستاره دریایی را نجات می دهد

در اینجا می‌توانید ایده‌های بیشتری در مورد چگونگی ایجاد یک کسب‌وکار جدید که از طریق اقدامات و سودهای مردم‌محور رشد می‌کند، کشف کنید:

لوگوی سرمایه گذاران خطرپذیر با راه اندازی و شکوفایی


Source link

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا