iFarmer 1.5 میلیون دلار از Symbiotics تضمین می کند زیرا سرمایه بین المللی به حمایت از زیرساخت Agritech بنگلادش ادامه می دهد

iFarmer، یک پلتفرم کشاورزی فول استک مستقر در داکا، 1.5 میلیون دلار بودجه جدید را از سیمبیوتیکز، یک پلتفرم عرضه به بازار مستقر در سوئیس برای سرمایه گذاری تاثیرگذار، جمع آوری کرده است. این سرمایه‌گذاری به عنوان تامین مالی سرمایه در گردش است که هدف آن حمایت از فعالیت‌های توزیع نهاده‌های کشاورزی iFarmer و تقویت ارتباطات بازار در زنجیره ارزش کشاورزی است. این بودجه اولین بار توسط Daily Star گزارش شد.

بر اساس گزارش دیلی استار، انتظار می‌رود این سرمایه‌گذاری از نیاز سرمایه در گردش iFarmer پشتیبانی کند و این امکان را به آن می‌دهد تا توزیع نهاده‌های کشاورزی را گسترش دهد و پیوندهای بازار را برای کشاورزان در سرتاسر بنگلادش تقویت کند.

فهد ایفاز، یکی از بنیانگذاران و مدیرعامل آی فارمر، به دیلی استار گفت که مشارکت با سیمبیوتیک گام مهمی در سفر این شرکت برای ایجاد زیرساخت های دیجیتال و مالی برای کشاورزی در بنگلادش است. او گفت: “دسترسی به سرمایه در گردش برای افزایش زنجیره تامین کشاورزی حیاتی است. با این سرمایه گذاری، ما می توانیم عملیات خود را گسترش دهیم، به کشاورزان و خرده فروشان بیشتری دسترسی پیدا کنیم و پیوندهای بازار را در اکوسیستم کشاورزی تقویت کنیم.”

آلدریک لویت، رئیس بخش فین‌تک در سیمبیوتیکز، در همین گزارش گفت که این سرمایه‌گذاری نشان‌دهنده تعهد سیمبیوتیک به حمایت از جوامع کشاورزی ضعیف در بنگلادش است. وی گفت: مدل نوآورانه iFarmer کارایی زنجیره تامین را بهبود می بخشد و فرصت های اقتصادی را گسترش می دهد.

زمینه

بخش کشاورزی بنگلادش هم ستون فقرات اقتصاد ملی است و هم یکی از ضعیف ترین بخش های آن. این صنعت تقریباً 40 درصد نیروی کار را استخدام می کند و سهم آن از تولید ناخالص داخلی کشور تقریباً 12 درصد است. با این حال، در بیشتر تاریخ خود، این صنعت با دسترسی بسیار محدود به بودجه رسمی سازمانی و زیرساخت بازار کارآمد عمل کرده است.

iFarmer دقیقا برای حل این مشکلات تاسیس شد. این شرکت بلافاصله به مدل فعلی خود نرسید. همانطور که به تفصیل توضیح دادیم، iFarmer در ابتدا به عنوان Uber برای کشاورزی شهری، پلتفرمی که مردم می‌توانند خانه‌ها یا سقف کارخانه‌های خود را برای کشاورزی اجاره دهند، شروع به کار کرد. پس از شش ماه، بنیان‌گذاران متوجه شدند که این مدل مقیاس‌پذیر نیست و چرخش کردند. این محور در آگوست 2018 شرکت را در مسیر فعلی خود قرار داد: پلتفرمی که کشاورزان خرده‌مالک را با تامین مالی، ورودی‌ها، دسترسی به بازار و خدمات مشاوره‌ای مرتبط می‌کند.

بخشی از مشکلی که iFarmer تصمیم دارد حل کند، ساختاری است. همانطور که قبلاً گزارش دادیم، تقریباً 70 درصد کشاورزان عموماً به منابع مالی رسمی در بنگلادش دسترسی ندارند. موسسات مالی کشاورزان را واجد شرایط دریافت وام نمی دانند و بر اساس برخی برآوردها، آنها را با نرخ های بالای 30 تا 70 درصد به بازرگانان، کوسه های قرضه دار، دوستان و خانواده سوق می دهند.

از سرمایه گذاران خصوصی گرفته تا سرمایه بین المللی

درک این افزایش اخیر مستلزم درک چگونگی تکامل مدل سرمایه iFarmer است. این شرکت با اتصال کشاورزان کوچک با سرمایه گذاران خصوصی، افرادی که در پروژه های کشاورزی از طریق پلتفرم iFarmer سرمایه گذاری می کنند و درآمد حاصل از پایان دوره برداشت را به اشتراک می گذارند، شروع به کار کرد. این مدل اثبات مفهوم بود و اطلاعات اولیه را در مورد اعتبار کشاورز و نتایج کشاورزی ارائه می‌کرد.

از سال 2020، آی فارمر با شبکه رو به رشد سرمایه گذاران خصوصی خود، به طور سیستماتیک به بانک ها و موسسات بانک مرکزی نزدیک شد تا وام های نهادی را به اکوسیستم خود وارد کند. استقبال اولیه با شک و تردید بود. همانطور که در ژانویه 2025 گزارش دادیم، بانک‌ها برای مشارکت با این استارت‌آپ جوان مردد بودند و نسبت به توانایی iFarmer برای جمع‌آوری اطلاعات دقیق از کشاورزان، اطمینان از رعایت KYC مناسب و مدیریت کارآمد وام‌ها تردید داشتند. طی چند سال آینده، iFarmer با ایجاد زیرساخت اطلاعاتی و تجربه عملیاتی مورد نیاز بانک‌ها، بر این تردید غلبه کرد و اکنون بی سر و صدا راه وام دهی نهادی به کشاورزان خرده‌مالک در بنگلادش را تغییر داده است.

گذار به ترتیبات سرمایه در گردش بین المللی نشان دهنده لایه بعدی این توسعه است. در آوریل 2025، Pioneer Facility – صندوق تاثیرگذاری که توسط Nexus for Development مدیریت می‌شود – وام 500000 دلاری را به iFarmer اعلام کرد که اولین حمله این صندوق به بنگلادش است. این وام سه ساله برای تامین سرمایه در گردش حیاتی برای تهیه محصولات کشاورزی و خرید نهاده های کشاورزی ضروری به طور مستقیم از تولیدکنندگان طراحی شده است.

افزایش Symbiotics از همان منطق در مقیاس بزرگ‌تر پیروی می‌کند: سرمایه بدهی بین‌المللی مبتنی بر تأثیر به iFarmer جریان می‌یابد تا نیازهای سرمایه در گردش توزیع ورودی و عملیات زنجیره تأمین را تأمین کند.

این معنادار است. در حالی که دورهای قبلی iFarmer، از جمله 2.1 میلیون دلار پیش از سری A در سال 2022 به رهبری صندوق سرمایه گذاری خطرپذیر IDLC با مشارکت Millville Opportunities و Startup Bangladesh، افزایش سهام برای تامین مالی رشد و گسترش پلتفرم بود، ترتیبات اخیر به عنوان ساختار سرمایه در گردش ساختار یافته است که منعکس کننده مدلی است که شرکتی را از بدهی سرمایه در گردش خارج کرده است. ساختار سرمایه توسعه کسب و کار را دنبال می کند.

جایی که iFarmer امروز ایستاده است

آی فارمر می گوید در حال حاضر با بیش از 300000 کشاورز و 24000 تجارت کشاورزی در سراسر کشور کار می کند. این شرکت خدمات مالی، مشاوره دیجیتال، خوراک و پیوند بازار را در یک پلتفرم واحد ترکیب می کند. این تعداد کشاورز پنج برابر 63000 کشاورز است که شرکت در زمان جمع‌آوری کمک مالی خود در سال 2022 گزارش کرده بود، نشانه‌ای از این که این پلتفرم از طریق خرده‌فروشی و مشارکت بانک‌های خود تأثیر توزیع واقعی پیدا کرده است.

علاوه بر مدل پایه تامین مالی، iFarmer به گسترش دامنه محصولات خود ادامه داده است. در اواخر سال 2024، این شرکت Folon را راه‌اندازی کرد، یک برنامه پشتیبانی همه‌جانبه کشاورزی که برای استفاده مستقیم توسط کشاورزان طراحی شده بود. همچنین با Visa و United Commercial Bank همکاری کرد تا برنامه کارت کشاورز بدون نقد را راه اندازی کند، محصولی که حاصل مشارکت iFarmer در برنامه Visa Accelerator بود که این شرکت در سال 2024 برنده شد.

این برنامه‌های افزودنی محصول تلاشی برای تعمیق کاربرد پلتفرم برای کشاورزانی است که به آنها خدمات می‌دهد، فراتر از ارائه اعتبار و ورودی به خدمات دیجیتال جامع.

این دور یعنی چی

قرارداد سیمبیوتیک هم برای آنچه نشان می دهد و هم برای پایتخت مهم است. Symbiotics یک پلت فرم سرمایه گذاری تاثیر ساختار یافته است که سرمایه های تجاری و شبه تجاری را به سمت شرکت ها در بازارهای نوظهور هدایت می کند. سرمایه گذاری این شرکت در iFarmer نشان می دهد که این شرکت اعتبار عملیاتی کافی، ظرفیت بازپرداخت قابل تایید، شفافیت داده ها و عمق شبکه کشاورزان را برای جذب بدهی بین المللی با نرخ های بازار یا نزدیک به آن ایجاد کرده است.

فهد ایفاز این افزایش را کاملاً آینده‌نگر بیان کرد و به دیلی استار گفت: “ما معتقدیم این تازه آغاز راه است و مشتاقانه منتظر همکاری با شرکای جهانی هستیم که می‌خواهند در ساختن آینده کشاورزی در بازارهای نوظهور سرمایه‌گذاری کنند.”

بخش کشاورزی بنگلادش مدت هاست که به عنوان فرصتی در انتظار زیرساخت های مناسب توصیف شده است. iFarmer بخش بیشتری از هفت سال خود را صرف ساخت زیرساخت کرده است، ابتدا لایه داده کشاورز، سپس مشارکت بانکی، سپس عملیات زنجیره تامین و ورودی، و اکنون روابط بین‌المللی سرمایه. هر لایه لایه بعدی را فعال می کند. بودجه سیمبیوتیک یکی از بخش‌های دیگر این افزایش است.

ما iFarmer را از روزهای اولیه آن به طور گسترده پوشش داده ایم. داستان قبلی ما را بخوانید: iFarmer چگونه ایجاد شد | همکاری آی فارمر با بانک ها و موسسات مالی ملی | اولین سرمایه گذاری بنگلادشی Pioneer Facility در iFarmer | افزایش پیش از سری A در سال 2022 | سفر 5 ساله iFarmer