وال استریت می خواهد که رونق ها بیشتر کار کنند. اما هیچ کس نمی خواهد آنها را استخدام کند.

آمریکا با سرسختی در حال وارد شدن به یک مشکل بزرگ است: بومرها پیرتر می شوند. در سال‌های آتی، جمعیت در سن بازنشستگی به بزرگ‌ترین اندازه خود خواهد رسید و بودجه تأمین اجتماعی را تخلیه می‌کند، از خانه‌های سالمندان پیشی می‌گیرد و کمبود نیروی کار را پشت سر می‌گذارد.

لری فینک، مدیرعامل 71 ساله شرکت مدیریت دارایی بلک راک، در نامه سالانه خود در ماه مارس به سهامداران، راه حلی دو جانبه برای بحران قریب الوقوع بازنشستگی ارائه کرد. به گفته وی، برای جلوگیری از یک فاجعه اقتصادی، مردم باید پول بیشتری پس انداز کنند و مدت زمان بیشتری کار کنند. اگر دولت و بخش خصوصی به جای بازنشستگی، با افراد بالای 60 سال به عنوان کارگرانی که چیزهای زیادی برای ارائه دارند رفتار کنند، چه؟ فینک نوشت. سن بازنشستگی کنونی تامین اجتماعی 67 سال است، اما اکثر آمریکایی ها زودتر از آن نیروی کار را ترک می کنند. اگر افراد بیشتری تا اواخر دهه 60 و 70 زندگی خود به کار ادامه دهند، بحران قریب الوقوع کاهش می یابد.

از برخی جهات، راه حل فینک خوب و حتی معقول به نظر می رسد – بسیاری از افراد توانا و پرانرژی 70 ساله خوشحال هستند که در محل کار خود بمانند و به اقتصاد کمک کنند، پس چرا افراد بیشتری را به انجام همین کار تشویق نکنیم؟

مشکل این است که برنامه او چند واقعیت کلیدی را نادیده می گیرد. اولاً، بسیاری از افراد مسن به دلیل معلولیت یا به دلیل اینکه مجبورند از فرد معلول دیگری مراقبت کنند، نمی توانند کار کنند. دیگر این که کسانی که مایل به کار هستند و قادر به کار هستند اغلب ناخواسته هستند. علیرغم ممنوعیت قانونی تبعیض علیه افراد 40 سال به بالا در محل کار، هنوز هم رایج است.

فینک به‌جای اینکه پس‌انداز برای بازنشستگی و کار درازمدت (یا کوتاه‌مدت) را برای آمریکایی‌ها آسان‌تر کند، یک Catch-22 راه‌اندازی می‌کند: اقتصاد به آمریکایی‌های سالخورده نیاز دارد تا طولانی‌تر کار کنند، اما بسیاری از شرکت‌ها به سادگی این کار را نمی‌کنند. خواستن. آنها را

در تگزاس، دنیل راس مشغول بوده است. به عنوان شریک موسس Ross Scalise Employment Lawyers، یک شرکت مستقر در آستین که نماینده افرادی است که تبعیض سنی را تجربه کرده اند، لزوماً چیز خوبی نیست. در طول پنج سال گذشته، او گفت که متوجه افزایش موارد تبعیض سنی شده است، به ویژه مواردی که ادعای خاتمه نادرست دارند. او گفت: «اینجا در آستین، ما مشاغل فنی و شرکت‌های فناوری زیادی داریم. آنها می خواهند جوان تر به نظر برسند.

در سال 2023، طبق یک مطالعه توسط انجمن مدیریت منابع انسانی، 30 درصد از کارکنان احساس می کردند که در مقطعی از شغل خود به دلیل سنشان مورد تبعیض قرار گرفته اند.

امیلی دیکنز، مدیر امور دولتی SHRM، درباره یافته های این مطالعه گفت: «این واقعاً خوب نیست وقتی در زمانی هستیم که هنوز مشاغل بیشتری برای پر کردن داریم و افرادی که برای پر کردن آنها آموزش دیده اند».

داستان ادامه دارد

طبق گزارش اتاق بازرگانی ایالات متحده، 8.5 میلیون فرصت شغلی در ایالات متحده وجود دارد و تنها 6.5 میلیون نفر بیکار به دنبال کار هستند. این کمبود چندین صنعت را پوشش می‌دهد و خدمات بهداشتی، رستوران‌ها و خدمات تجاری مانند حسابداری در صدر فهرست مشاغل خالی قرار دارند. فرصت های شغلی فناوری تگزاس در حال افزایش است. اما با وجود کمبود، بسیاری از شرکت‌ها تمایلی به پر کردن نقش‌های باز خود با افراد مسن ندارند.

پاتریک باتن، استاد اقتصاد در دانشگاه تولین، کار گسترده ای در زمینه تبعیض شغلی انجام داده است، که عمدتاً از طریق آزمون های میدانی مکاتبات رزومه نامیده می شود. این مطالعات شامل ایجاد رزومه های ساختگی است که از چند جهت متفاوت است و از آنها برای درخواست فرصت های شغلی استفاده می شود. تعداد تماس هایی که هر رزومه دریافت می کند نشان دهنده پاسخ کارفرما به این نوع کارمند است.

یکی از مطالعات باتن به «کار پل» پرداخت.،باتن گفت: “شغل های پاره وقت در بخش اداری یا خرده فروشی، که بسیاری از مردم برای تسهیل دوران بازنشستگی و تسهیل امور مالی خود از آن استفاده می کنند.” باتن گفت: “داشتن این نوع مشاغل یکی از مکانیسم هایی است که افراد مسن مدت طولانی تری کار می کنند و سپس امنیت بیشتری را در دوران بازنشستگی برای خود فراهم می کنند.” . او و همکارانش 40000 رزومه ارسال کردند که برای نشان دادن گروه های سنی مختلف نوشتند: کارگران جوان 29-31 ساله، کارگران میانسال 49-51 ساله و کارگران مسن تر 64-66 ساله. آنها برای لیست پست‌های اداری، خرده‌فروشی، امنیتی و سرایداری – همه مشاغل پل معمولی که متقاضیان را از همه گروه‌های جمعیتی جذب می‌کنند، درخواست دادند.

در میان زنان، آنها افت 3 درصدی در پاسخ های رزومه در حدود سن 50 سالگی، با کاهش قابل توجهی در حدود سن 65 سالگی مشاهده کردند. در مردان، کاهش در سن 65 سالگی ظاهر شد. باتون به من گفت: “تبعیض سنی به طور قابل توجهی در توانایی انجام این مشاغل، به ویژه در برابر زنان مسن تر وجود دارد.”

مطالعات دیگر الگوی مشابهی را پیدا کرده‌اند: در یک نظرسنجی در سال 2024 از 1000 مدیر استخدام توسط ResumeBuilder.com، که به افراد در نوشتن رزومه کمک می‌کند، نشان داد که بیش از یک سوم پاسخ‌دهندگان گفته‌اند که نسبت به افراد بالای 60 سال و ژنرال Z تعصب دارند. نامزدهای.

استیسی هالر، مشاور ارشد شغلی، “ما در شرایطی هستیم که گروهی از افراد را داریم که به نظر می رسد فقط گروه سنی خود را استخدام می کنند زیرا به نظر می رسد نسبت به جوان ترها و بزرگ ترها تعصب دارند.” در ResumeBuilder.com به من گفت.

اخیراً چندین شرکت به دلیل سن‌گرایی آشکار مورد انتقاد قرار گرفته‌اند. تحقیقات سال 2018 توسط ProPublica و Mother Jones نشان داد که IBM بین سال‌های 2013 تا 2018 برنامه‌ای از بالا به پایین برای اخراج کارگران بالای 40 سال و جایگزینی آنها با کارگران زیر 40 سال اجرا کرده است. کمیسیون فرصت های شغلی برابر دریافت که “علت معقولی” وجود دارد. بر این باورند که IBM بر اساس سن برخی از کارمندان تبعیض قائل شده است. پرونده در حال رسیدگی است.

در سال 2023، EEOC شرکت داروسازی لیلی را 2.4 میلیون دلار به دلیل برنامه ای که از سال 2017 تا 2021 برای جذب فروشندگان «پیش‌کار» اجرا کرد، جریمه کرد که شامل مشوق‌هایی برای مدیران برای استخدام افراد زیر 40 سال بود. کلینیک پزشکی اسکریپس در سن دیگو به پرداخت 6.9 میلیون دلار برای تعیین سن بازنشستگی اجباری 70 سال برای پزشکان بدون توجه به علاقه یا توانایی محکوم شد.

با این حال، اغلب اوقات، این تبعیض کمتر واضح است. راس، یک وکیل تبعیض سنی، گفت که بیشتر پرونده های او شامل شواهد غیرمستقیم است. او به من گفت که افرادی که هرگز رویای اظهار نظر در مورد نژاد، جنسیت یا مذهب را ندارند، به طور معمول با افراد مسن شوخی می کنند، از مردم می پرسند که چه زمانی بازنشسته می شوند، یا در غیر این صورت باعث می شوند که یک همکار مسن تر احساس ناخوشایندی کند. او گفت که اغلب چنین شواهد حکایتی به او در ساختن پرونده ها کمک می کند.

تبعیض سنی به دلایل مختلفی رخ می دهد. ما در یک فرهنگ وسواس به جوانان زندگی می کنیم و موهای خاکستری نشان دهنده یک برند شرکتی نیست. کارفرمایان ممکن است تصور کنند که کارگران مسن‌تر مشکلات سلامتی دارند و ممکن است به مرخصی بیشتری نیاز داشته باشند، یا اینکه با فناوری به سرعت در حال تغییر سازگار نیستند. برخی از مدیران نمی دانند چگونه با گزارش های ارشد خود صحبت کنند. و برخی از کارمندان ارشد قبلاً همه زمزمه‌های شرکتی را شنیده‌اند، بنابراین شعارهای مدیریتی را نمی‌پذیرند، که آنها را «مشکل» می‌کند.

راس گفت: “شرکت‌ها می‌خواهند نیروی کار جوان‌تری ایجاد کنند. و من فکر می‌کنم یکی از دلایلی که آنها می‌خواهند این کار را انجام دهند این است که از نظر مشتریان و کارمندان بالقوه که از نظر آماری زیر 40 سال هستند، مانند نیروی کار جوان‌تری به نظر می‌رسند.” .

در یک دنیای ایده‌آل، کارگران مسن‌تر می‌توانند در آرامش بازنشسته شوند و کار موتور اقتصادی کشور را به نسل‌های جوان‌تر بسپارند در حالی که از استراحتی شایسته برخوردار هستند. اما به طور فزاینده ای، آمریکایی های در سن بازنشستگی بین یک سنگ و یک مکان سخت گیر کرده اند. آنها نمی توانند زمانی که بخواهند بازنشسته شوند زیرا پس انداز کافی ندارند. اما آنها همچنین نمی توانند به کار خود ادامه دهند زیرا شرکت ها آنها را نمی خواهند.

لری فینک درست می گوید که اکثر کشورهای صنعتی برای تأثیرات اقتصادی پیری جمعیت آماده نیستند. در ایالات متحده، نسل خاموش و بچه های بزرگتر از مزایای مستمری و مراقبت های بهداشتی نسبتاً سخاوتمندانه ای برخوردار شده اند. اما برای اکثر بازنشستگان، این به سادگی کافی نیست. کمتر از نیمی از بچه‌های پرفروش پس‌انداز بازنشستگی کافی دارند و یک پنجم می‌گویند که اصلاً پس‌انداز ندارند. آمریکایی های بازنشسته در حال حاضر برای زنده ماندن تا 70 سالگی خود تلاش می کنند تا بتوانند پس انداز ناچیز خود را افزایش دهند.

مشکل ارزیابی فینک این است که فقط واقع بینانه نیست. او از افرادی که هنوز بازنشسته نشده‌اند می‌خواهد که بیشتر از والدین خود کار کنند و حتی بدون تغییر موانع سیستمی، پول بیشتری پس‌انداز کنند. مطمئناً، به همه ما گفته شده است که زندگی منصفانه نیست – معمولاً افرادی که همه کارت ها را در دست دارند – اما این سیستم برای کمک به مردم برای کار طولانی تر یا پس انداز پول بیشتر تنظیم نشده است. نسل‌های جوان در حال حاضر نگران این هستند که چقدر پول برای بازنشستگی پس انداز می‌کنند.

معضل فینک و سایر اعضای هیئت مدیره این است: آنها می توانند حقوق بیشتری به کارگران بدهند و به آنها اجازه دهند بیشتر کار کنند تا بهتر بتوانند برای بازنشستگی آماده شوند، یا می توانند مالیات بیشتری بپردازند تا دولت بتواند حقوق بازنشستگی بهتری ارائه دهد. مزایایی که به افراد اجازه می دهد در صورت لزوم کار را متوقف کنند.

آنها نمی توانند از هر دو طرف آن را داشته باشند. اگر مشکل را نادیده بگیرند و کاری انجام ندهند، افراد معمولی را رها می کنند تا سال های طلایی خود را در وضعیت بد مالی سپری کنند و برای همه فاجعه مالی ایجاد کنند.

آن سی. لوگ یک نویسنده متخصص در تجارت و امور مالی است. آخرین کتاب او “تجارت گزینه ها” است. او در شیکاگو زندگی می کند.

مقاله اصلی را در Business Insider بخوانید