مقالات

چه متخصص؟ – نوشته شده توسط آدم فوربس



فقط وقتی کارم را ترک کردم و فهمیدم که دیدگاه من نسبت به خودم چقدر کم شده است: کاری که کردم ، چقدر خوب کاری را که می توانستم انجام دهم.

امروزه ، هر مکالمه با مشتری که در آن جائی از عزت نفس کوچک خود را تخلیه می کند ، مرا به من آسیب می رساند تا به آنچه احساس می کردم. و سپس امروز برگردید و بسیار سپاسگزار باشید که من اینجا هستم ، نه آنجا.

هنگامی که شما به طور مکرر همین کار را انجام می دهید ، ارزش یا توانایی منحصر به فرد خود را برای تعیین متوقف خواهید کرد. فرض کنید که چون می توانید به راحتی این کار را انجام دهید ، هر کسی می تواند.

اما خروج به آن نیاز دارد. من شک و تردید مشتری هایم را می بینم.

خیلی زود پس از ترک BP ، یک شرکت کوچکتر من را به عنوان مشاور استخدام کرد تا در استراتژی بازاریابی خود کارهایی را انجام دهم. من کار را به خوبی انجام دادم ، اما متوجه شدم که مشتری گوش می دهد ، من واقعاً گوش کردم – همانطور که من یک متخصص بودم.

من قبلاً هیچ احساسی نداشتم.

نه به عنوان تخصص من ارزش پرداخت آن را دارد.

چهره تنها اعتبار سنجی عینی است.

این هفته من با یک مشاوره بسیار بزرگ در آمستردام بودم که آن را به کارگاهی که چهار سال پیش در BP ساخته ام ، به مشتری سوق داد. به مدت سه ساعت روی پاهای من ، نگه داشتن اتاق ، مردم متوجه می شوند.

متخصص پرداخت شده

و من نتایج آن را در سالهای اخیر انجام داده ام. هر بار ، دیدگاه خود را نسبت به خودم که چه کاری انجام می دهم و می توانم انجام دهم.

البته ، من احساس آسیب پذیر کرده ام ، حتی در این هفته ، با سندرم سطح بالا کشتی می گیرم: “چرا کسی به من گوش می دهد؟” وقتی با BP آشنا شدم ، مجبور شدم خودم را به مناطق بسیار ناخوشایند تر از همیشه سوق دهم.

این مرا به یاد یکی می اندازد پادکست های اولیه با نیال ریدلبشر او بنیانگذار تجارت شارژ EV است بغل کردنبشر اما او قبل از آن در EDF و SSE یک حرفه شغلی طولانی داشت. شما می توانید کلیپ را تماشا کنید ، اما خط جاودانه ، “نیل ، شما باید کارآفرینی تر باشید ، نیال ، شما باید خلاقانه تر باشید” واقعاً در من گیر کرده است. من گمان می کنم کسی در بعضی از مواقع این حرف را بزند – کسی احتمالاً کمتر کارآفرینی و خلاقانه از من است.

من عاشق ظالمانه نیل هستم “هیچ کس نمی تواند مرزهای توانایی شما را قضاوت کند”.

و بنابراین احساس می کنم افرادی را می بینم که (بعداً اعتراف می کنند) سایه بالقوه آنها هستند. شاید حتی سایه ای از گذشته آنها باشد.

و من همچنین می دانم که روزی آنها رشد ، تغییر و اعتماد به نفس خود را تشخیص می دهند. مثل من

مربیگری من شخصاً هدف من این است که “یک روز” را برای کمک به مردم در شناخت این خودآگاهی و تشخیص تخصص قابل اعتماد آنها به دست بیاورم پیش از آنها در طول شرکت جهش می کنند. بنابراین آنها پرتاب را ترک می کنند و شانس موفقیت خود را به حداکثر می رسانند.

یکی از مشتریان مربیگری من این هفته گفت که آنها واقعاً تلاش کردند تا آنچه را که انجام می دادند توصیف کنند. من آنها را به قسمت 2 راهنمایی کردم فرار شناسی شرکت با ابزارهای زیادی که به ترسیم ترکیبی منحصر به فرد از مهارت ها ، تجربیات و دانستن کمک می کند. و در اینجا پنج مورد دیگر برای امتحان کردن وجود دارد:

1 به خودتان منجر شوید: خودآزمایی می تواند نوشتن را ایجاد کند ، آنچه ما در آن خوب هستیم ، بنابراین با برخی از تست های روان سنجی شروع کنید. شاید شما کارهایی را انجام داده اید که می توانید بر روی آن گرد و غبار کنید ، در غیر این صورت ده ها مورد به شبکه وجود دارد و به سرعت متوجه طرح ها خواهید شد.

2 به زیر سطح نگاه کنید: یکی از تمرینهایی که برای مربیگری گروه من ایجاد شده است ، Iceberg نامیده می شود – برای تشویق مردم به نگاه کردن به تمام مهارت ها ، تجربیات و دانش های باورنکردنی که امروزه آنها را دریافت کرده است. برخی ممکن است خفته باشند ، اما ممکن است دوباره فعال شوند. اگر می خواهید این تمرین با من ارتباط برقرار کند و من یک نسخه برای شما ارسال می کنم.

3 از هواداران قابل اعتماد سؤال کنید: چند نفر را انتخاب کنید که شما را به خوبی می شناسند و از آنها می خواهند که پنج ویژگی برتر خود را ذکر کنند ، کارهایی که فکر می کنند واقعاً خوب انجام می شود یا باعث مشکل می شوند. من می دانم که می دانم ، بنابراین این کار را از طریق ایمیل انجام دهید و به آنها بگویید که به برنامه توسعه شما یا چیز دیگری کمک می کند. دوباره الگوهای را پیدا کنید. در آخرین نقش من در BP ، ما بازخورد اجباری داشتیم که هر هفته مجبور شدیم با 121 نفر مختلف ملاقات کنیم – من در مورد چگونگی نگاه به من و اینکه مردم از من قدردانی می کنند ، بسیار آموختم.

4 از افراط و تفریط استفاده کنید: بیشتر کار ما یک منحنی ساعت کلاسیک است که> 80 ٪ است ، که کالاهای روتین را ایجاد می کند ، اما همه اغلب اوقات چیزی واقعاً در گردش است و ما آن را برطرف می کنیم یا چیزی واقعاً شگفت انگیز است. کتاب من تمرینی برای این نام دارد “بهترین زمان ، بدترین زمان” – زمان درخشش را پیدا کنید.

5 از طوفان مغزی عبور کنید: شاید برای CV نباشد ، بلکه به عنوان تمرینی که واقعاً تمام توانایی های شما را به صورت جانبی فکر می کند – تصور کنید که هر کار ، پروژه یا بحثی را که انجام می دهید ، یک عنوان شغلی با مدیر کلمه یا مشاور بود. آنها را در حافظه بنویسید. فقط یک روز من یک مدیر ارتباطات داخلی ، مشاور شغلی ، مشاور راه اندازی ، مدیر مالی ، مدیر محتوا ، مدیر جامعه بوده ام …

من استاد یک شرکت هستم که به طور کلی بسیار با ارزش تر و با ارزش تر از آنچه درک می کنند. من کتاب خود را عمدتاً نوشتم به این دلیل که می خواستم مردم این را ببینند و معتقدم که آنها گزینه های دیگری دارند – حتی اگر تصمیم دارید در کار خود بمانید ، آن را به یک انتخاب فعال تبدیل کنید.

یک قدم مهم درک و توانایی توصیف آنچه انجام می دهید.

با تشکر از همه کسانی که به من کمک کرده اند دو گروه امسال را برای مربیگری گروهی تبلیغ کنم فرار زندهبشر گروه 3 این هفته آغاز شد و گروه 4 هفته آینده آغاز می شود. و از آنجا که من یک لیست انتظار را فروخته ام و تنظیم کردم ، من در حال حاضر یک Escapology Live 5 که یک جلسه روز است ، که یک ناهار در انگلستان در روز جمعه است ، از ظهر تا 1 بعد از ظهر است. فوریه اگر علاقه مند هستید یا کسی را می شناسید که ممکن است باشد ، می توانید در آن ثبت نام کنید در اینجابشر


Source link

نوشته های مشابه

دکمه بازگشت به بالا