راه اندازی سهامداران

استارتاپ سهامداران – جامعه مشترک المنافع: کارآفرینان هنگام شروع کسب و کار خود یک انتخاب اخلاقی انجام می دهند آگاهانه یا ناخودآگاه. انتخاب بین طمع یا سخاوت است. واقعا؟ بله واقعا. انگیزه های متعدد و متفاوتی برای کارآفرینی وجود دارد، اما هدف ضمنی یا آشکار یک کسب و کار جدید، ایجاد ثروت برای بنیانگذاران یا ایجاد رفاه است. ذینفعان– افرادی که علاقه مند به شرکت هستند.

کلمه مشترک المنافع معانی و ریشه های متعددی دارد. مفهوم جامعه بیش از 500 سال پیش معتبر بود و به خیر عمومی، رفاه عمومی یک ملت یا جامعه اشاره داشت. این شامل رفاه، ثروت یا خوشبختی بود. در طول قرن ها، کلمه مشترک المنافع در استفاده امروزی به عنوان مشترک المنافع تبدیل شد.

اگر در آمریکا زندگی می کنید، در یک کشور مشترک المنافع زندگی می کنید، و چهار ایالت در واقع خود را مشترک المنافع می نامند: کنتاکی، ماساچوست، پنسیلوانیا و ویرجینیا. اگر در بریتانیا زندگی می کنید، در یکی از کشورهای اتحادیه بریتانیا و چندین وابستگی سابق آن هستید.

از منظری وسیع تر به جامعه بیندیشید. ریشه این کلمه به قرن ها قبل برمی گردد و از دو قسمت آن می آید. بخش اول، «مشترک» مربوط به قرون وسطی است و به گروهی از مردم اطلاق می شود که با منافع مشترک – مانند یک کشور مشترک – متحد شده اند. بخش دوم، “ثروت” را اکنون به معنای an می فهمیم فراوانی دارایی ها یا منابع مادی با ارزش. معنای ثروت (یا ثروت، مانند آن زمان) در قرن سیزدهم بود: حالت یا شرایط شادی، رفاه، شادی.

استارت‌آپ ذینفع یا جامعه اجتماعی، شرکتی است که بر رفاه و سود متمرکز است.

هدف کارآفرین

هدف کارآفرینان خلاق ایجاد یک استارتاپ با ذینفعان نه تنها موفقیت در کسب و کار، بلکه به موارد زیر است:

1. افزایش نوآوری و خلاقیت
2. شادی و رضایت را تشویق می کند
3. مزایای را نشان دهد بیناعتیاد
4. تقویت روابط با همه ذینفعان
5. رفاه جهان را ارتقا دهند.

این اهداف، اگر به خوبی اجرا شوند، به توسعه شرکتی کمک می‌کنند که الهام‌بخش کارمندان باشد، تأثیر مثبتی بر اکوسیستم استارت‌آپ داشته باشد و از جامعه در کل حمایت کند. کارآفرینان با حساسیت اخلاقی قوی احتمالاً یک جامعه استارت‌آپی ایجاد می‌کنند که ماهیت دوم بعد از انگیزه مالی است.

من از این متنفرم که مردم خود را «کارآفرین» می‌نامند، در حالی که هدفشان این است که یک استارت‌آپ راه‌اندازی کنند و سپس بفروشند یا سهامی عام شوند تا بتوانند پول نقد کنند و ادامه دهند.» این نقل قول استیو جابز از زندگی نامه والتر ایساکسون است. برای بسیاری از افرادی که فکر می‌کنند کارآفرینان فقط پول خود را می‌خواهند معمول است، در حالی که بهترین‌ها با هدف عمیق‌تری هدایت می‌شوند – انجام کاری معنادار.

استارت آپ سهامداران ایجاد کنید

جاه طلبی کارآفرینان و تصمیم برای هدف گرفتن وضعیت فدرال یک استارتاپ سهامدار به وضوح ایجاد یک شرکت بسیار متفاوت از هنجارهای فعلی است. یک استارتاپ ذینفع باید انتظار شک و تردید قابل توجهی از سوی بسیاری از اعضای دنیای تجارت و موسسات امروزی داشته باشد. کارشناسان مختلف مانند حسابداران و وکلا نسبت به “جمعیت” و علیه هنجارهای تجاری فعلی هشدار می دهند. اگرچه خوشبختانه، اکوسیستم استارتاپی در حال حاضر در حال تغییر تدریجی است.

برای یک کارآفرین هدفمند، چیدن این پازل به یک برنامه روشن نیاز دارد تا به این متخصصان گام های عملی را در جهت هدف شما یعنی جذب افراد شکاک نشان دهد.

• امکان راه اندازی گروه های ذینفع را از همان ابتدا در نظر بگیرید، زیرا تأثیرات آن بر بسیاری از مراحل دیگر در طول مسیر تأثیر خواهد گذاشت. مراحل شامل مالکیت، مدیریت و ساختار شرکت، فرم و ثبت کسب و کار، استخدام (به عنوان مثال حقوق و نسبت، تجربه/نگرش نامزدها، روش های استخدام)، استراتژی های بازاریابی/فروش و اجرا و بسیاری موارد دیگر است.
• نحوه محافظت و بهبود مفهوم استارت‌آپ ذینفعان در طول زمان با رشد و پیچیده‌تر شدن شرکت – متقاعد کردن و درگیر کردن همه سهامداران و شکاکان. همانطور که شرکت توسعه می یابد، از محدودیت ها و فرصت های ارائه شده توسط ساختارهای مختلف مدیریت مالکیت آگاه باشید. ممکن است نسخه اصلی در طول زمان تغییر کند. یکی از نمونه های قابل توجهی که در ایالات متحده محبوبیت پیدا می کند، اعتماد مالکیت کارکنان (EOT) است. Project Equity مقدمه بسیار مفیدی برای رمزگشایی EOT ها ارائه می دهد. یک مکان خوب برای شروع در مورد مالکیت کارکنان به طور کلی، طرح نسبتاً کمتر شناخته شده مالکیت کارکنان وزارت کار است. یکی دیگر از مفاهیم در حال رشد، شرکت منافع جامعه است. CIC ها شرکت هایی با مسئولیت محدود هستند که برای خدمت و منفعت به جامعه فعالیت می کنند. هدف CIC در درجه اول منفعت جامعه است، نه سود خصوصی.

• به دقت در مورد ایجاد شهرت و مسائل مربوط به یکپارچگی مانند درخواست برای گواهینامه BCorp فکر کنید و به اندازه پول ارزش کسب کنید. بدون استانداردهای بین المللی برای صنعت یا بخش شما، چگونه اهداف عالی مانند تجلی برابری یا توسعه پایدار در عملیات روزانه قابل مشاهده است و راه و رسم شرکت را ایجاد می کند. برای کمک به شما در فکر کردن به این موضوع، به اعتبارنامه و گواهینامه Faster Capital مراجعه کنید.
• به‌عنوان بنیان‌گذار، می‌توانید خروج احتمالی خود از شرکت را به گونه‌ای بررسی و مستندسازی کنید که قصد تبدیل جهان به مکانی بهتر را تهدید یا تضعیف نکند. راه‌های پیش‌رونده را برای برداشتن گام‌هایی برای انتقال مالکیت و رهبری مشخص کنید تا پیروان شما بتوانند چشم‌انداز خود را حفظ کنند. خواندن جان آبرامز، بنیانگذار و مدیر عامل شرکت کوهستان جنوبی، یک شرکت معماری، ساخت و ساز و انرژی های تجدیدپذیر را که او در سال 1987 به یک تعاونی کارگری تبدیل کرد، به شدت توصیه می کنم. را استاد ایجاد شرکت های CommonWealth، جان آبرامز بسیار خوب است که در مورد گزینه های خود بحث و گفتگو کنید.

مفهوم استارت‌آپ ذینفعان بسیاری از ایده‌هایی را که در جاهای دیگر در وب‌سایت Venture Founders بیان شده است، تجسم می‌دهد. در اینجا بسیاری از آنها وجود دارد:

ارزش(های) را به نتایج مثبت اختصاص دهید

ارزش های انسانی را توسعه دهید

اطمینان حاصل کنید که Venture تحویل می دهد

تامین مالی منطبق را دریافت کنید

خوب شروع کنید و بهتر تمام کنید