هوپ 5 میلیون دلار جمع آوری می کند تا مشکل لیست کارها را با استفاده از خودکار و هوش مصنوعی حل کند – AlleyWatch

adminژوئن 12, 2024

162 خواندن این مطلب 5 دقیقه زمان میبرد

در محیط کار دیجیتال امروزی، یک شرکت به طور متوسط از 354 برنامه کاربردی جداگانه استفاده می کند و کارکنان میز معمولاً هر روز با 11 برنامه مختلف برای تکمیل وظایف خود تعامل دارند. این انبوهی از گردش‌های کاری مبتنی بر برنامه، مجموعه‌ای از وظایف اضافی را ایجاد می‌کند که منجر به کار خسته‌کننده ترکیب فهرست‌های وظایف از منابع مختلف می‌شود و در نهایت بهره‌وری را کاهش می‌دهد. حلقه یک پلت فرم مدیریت کار با هوش مصنوعی است که ایجاد و به روز رسانی لیست وظایف را در پشته فناوری شما ساده می کند. این شرکت که توسط مدیران سابق Trello تأسیس شد، در ابتدا بر روی ساده‌سازی مدیریت وظایف با ابزارهای بهره‌وری محبوب مانند Google Meet، Slack، Zoom و حتی ایمیل متمرکز شد. هدف Hoop با گسترش قابلیت‌های یکپارچه‌سازی خود، تبدیل به یک ابزار جامع و متمرکز جمع‌آوری وظایف است. این سیستم هوشمند وظایف را به‌طور مستقل ایجاد و به‌روزرسانی می‌کند و به کارمندان اجازه می‌دهد تا به جای گرفتار شدن در مدیریت یک عقب‌ماندگی رو به رشد، روی کار معنادار تمرکز کنند.

کوچه دیده بان با بنیانگذار هوپ ملاقات کرد برایان اشمیت برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد شرکت، برنامه های استراتژیک آن، دور اخیر بودجه و خیلی، خیلی بیشتر…

سرمایه گذاران شما چه کسانی بودند و چقدر جذب کردید؟

ما یک دور بذر 5 میلیون دلاری به رهبری جمع آوری کردیم سرمایه گذاری های شاخصمشارکت از Origin Ventures، Divergent Capitalو Chingona Ventures. سرمایه گذاران فرشته ما شامل همه اعضای تیم مدیریت اولیه Trello بودند. وید فاسترمدیر عامل Zapier; Job van der Voort، مدیر عامل ریموت؛ و اندی دانمدیر عامل سابق Bonobos; آنی دوک، اولین زنی که برنده مسابقات جهانی پوکر شد. ماریا کاتریسمدیر عامل/بنیانگذار داخلی؛ مگی ادهامی-بوینتونمدیر عامل/بنیانگذار ShopThing؛ جی سیمونز، رئیس سابق اطلسیان؛ و شان هارپر، مدیر عامل/بنیانگذار Kin.
ما یک میز چوب پنبه ای همه کاره را در اولویت قرار می دهیم، که منعکس کننده اعتقاد ما است که محصولات باید نشان دهنده جوامعی باشند که به آنها خدمت می کنند. بیش از نیمی از سرمایه گذاران ما زنان، رنگین پوستان یا هر دو هستند.

درباره محصول یا خدمات ارائه شده توسط هوپ به ما بگویید.

Hoop یک لیست کارهایی است که خودش به روز می شود. به طور خودکار وظایف پلتفرم هایی مانند Google Meet، Slack، Zoom و ایمیل را در یک مکان جمع می کند.

چه چیزی الهام بخش شروع هوپ بود؟

هوپ زاییده افکار سه مدیر سابق Trello بود – استلا گاربر، برایان اشمیتو جاستین گالاگر. Trello یکی از موفق‌ترین ابزارهای مدیریت پروژه در تاریخ بود، و اعضای تیم موسس هوپ از پیشگامان اولیه کار از راه دور بودند، و روش‌هایی را توسعه دادند که در سال 2017 با خرید Trello توسط Atlassian ادامه یافت. ما هوپ را در سال 2022 با چشم‌اندازی بیشتر شروع کردیم. راه پایدار به کاری که عاری از حواس‌پرتی‌هایی باشد که کار دیجیتال را آزار می‌دهد.

هوپ چگونه متفاوت است؟

ما در حال حاضر هستیم فقط پلتفرمی که وظایف را از چندین پلتفرم، از جمله جلسات زنده، ایمیل‌ها و پیام‌های Slack می‌گیرد.

ما همچنین متعهد به اطمینان از دقت هستیم زیرا می‌دانیم که گرفتن 90 درصد از فهرست کارها کافی نیست.

هوپ کدام بازار را هدف قرار داده و چقدر بزرگ است؟
هدف Hoop حرفه ای های پرمشغله در محیط کار دیجیتال است. اغلب اینها مدیرانی هستند که می خواهند کارایی را به حداکثر برسانند و از منحنی جلوتر بمانند. بسیاری از کاربران ما از استارت آپ ها و شرکت های متوسط هستند که محدودیت ابزار شرکت های بزرگ را ندارند.
به طور گسترده تر، بازار جهانی نرم افزار مدیریت پروژه در سال 2022 به ارزش 6.59 میلیارد دلار رسید و انتظار می رود از سال 2023 تا 2030 با CAGR 15.7 درصد رشد کند.

مدل کسب و کار شما چیست؟
ما در حال حاضر یک پلتفرم برای افراد ارائه می دهیم و به زودی به گروه ها نیز گسترش خواهیم داد. قیمت فعلی ما برای طرح های فردی 35 دلار در ماه / کاربر است.

چگونه برای رکود اقتصادی احتمالی آماده می شوید؟
به عنوان بنیان‌گذاران استارت‌آپ، ما همیشه برای نوسانات کلان آماده می‌شویم، چه کندی در اقتصاد یا تغییرات سریع در محیط LLM. این شامل در نظر گرفتن و به روز رسانی مدل قیمت گذاری ما برای همگام شدن با شرایط اقتصادی است.

روند تامین مالی چگونه بود؟
ما ابتدا یک فرآیند داخلی را با استفاده از یک برگه اصطلاح ساختگی اجرا کردیم تا توانایی های جمع آوری کمک های مالی خود را درک کنیم. سپس با چند مشاور قابل اعتماد با تجربه طولانی VC صحبت کردیم تا اعتبار را ایجاد کنیم. در این زمینه به بازار رفتیم و شروع به صحبت کردیم. قبل از اینکه گفتگوی جمع آوری کمک های مالی را به طور جدی شروع کنیم، واقعاً ارزشمند بود که این زمینه را تثبیت کنیم.

بزرگ‌ترین چالش‌هایی که در جذب سرمایه با آن روبه‌رو بودید چیست؟
شنیدن آن سخت نبود، اما فهمیدیم که بخشی از فرآیند جمع آوری کمک مالی است. ما مصمم بودیم که به راه خود ادامه دهیم و ناامید نشویم و به سایر بنیانگذاران نیز توصیه می کنیم که همین کار را انجام دهند. به آنچه ارائه می دهید ایمان داشته باشید!

چه عواملی مرتبط با شرکت شما باعث شد سرمایه گذار شما چک بنویسد؟
تجربه ما با الهام بخشیدن به سرمایه گذاران برای باور به ماموریت ما به همان اندازه که ما باور داریم، تأثیر قابل توجهی داشت. ما قبلاً 8 سال در Trello با هم کار کرده بودیم، بنابراین پویایی تیم ما از قبل قوی بود. ما همچنین مهارت های تکمیلی را به ارمغان می آوریم: بازاریابی در Trello به رهبری Stella. برایان مدیریت امور مالی، حقوقی و عملیاتی را بر عهده داشت. و جاستین رهبری محصول و طراحی را بر عهده داشت.
زمان مناسب است – ما در دوره‌ای زندگی می‌کنیم که هوش مصنوعی با محیط کار کاملاً دیجیتالی برخورد می‌کند: پینگ‌های مداوم در پلتفرم‌ها تمرکز را سخت‌تر از همیشه می‌کند، و تمرکز پس از حواس‌پرتی مانند نوشتن یک تکلیف ۲۳ دقیقه طول می‌کشد. در حالی که پلتفرم‌های دیگر به دنبال ادغام مجدد هوش مصنوعی هستند، هوپ اولین رویکرد هوش مصنوعی را برای آزاد کردن زمان کارگران رهبری می‌کند.
علاوه بر این، شکافی در بازار وجود دارد: 96٪ از کارمندان از ابزارهای گردش کار موجود ناراضی هستند – پر از ضبط کننده های جلسات بی شماری که خلاصه ارائه می دهند اما در شناسایی موارد تحویلی و وظایف ناکام هستند. ما پادزهر گسترش برنامه ها هستیم: کارگران دسکتاپ در حال حاضر به طور متوسط از 11 برنامه استفاده می کنند، بنابراین به روز رسانی یک ابزار مدیریت پروژه دیگر خسته کننده و وقت گیر است. Hoop تنها پلتفرمی است که وظایف را بین پلتفرم‌های مختلفی که کارمندان قبلاً از آن استفاده می‌کردند جمع می‌کند.

قصد دارید در شش ماه آینده به چه نقاط عطفی دست یابید؟
در طی شش ماه آینده، بودجه ما برای ادامه ساخت محصول و تطبیق آن با روش‌ها و ابزارهای کاری مردم استفاده می‌شود. این شامل توسعه قابلیت‌های تیم/همکاری، ادغام‌ها و قابلیت‌های بیشتر برای اولویت‌بندی وظایف رهگیری شده است.

چه توصیه ای می توانید در نیویورک به شرکت هایی که سرمایه جدیدی در بانک ندارند ارائه دهید؟
حتی با سرمایه، شما باید مشت محکم باشید – هم در هزینه هایی که خرج می کنید و هم اینکه چگونه توجه و تلاش خود را متمرکز می کنید. این طرز فکر همیشه باید این باشد: “چگونه هر چه باشد پیشرفت کنیم؟” محدودیت سرمایه تنها یک مانع است، اما این هنر یک استارت آپ است. حفظ دیدگاه بلندمدت مثبت با وجود ناملایمات یکی از مهم ترین عوامل موفقیت است. فقط ادامه بده!

به نظر شما این شرکت در آینده نزدیک به کجا خواهد رفت؟
تمرکز فوری ما بر ساختن چیزی است که واقعاً مفید است (و همیشه خواهد بود). سنگ بنای کسب و کار ما شناسایی وظایف برای کاربرانمان است.

مقصد تابستانی مورد علاقه شما در داخل و اطراف شهر چیست؟
صدای لانگ آیلند، همانطور که مشخص است، آب است. من در کالیفرنیا بزرگ شدم و سواحل غربی را نسبت به سواحل ساحل شرقی بیزارم، اما صادقانه بگویم که آنها آنقدرها هم بد نیستند (نیاز به هواپیما نیست). حتی اگر خوش شانس باشید می توانید در این آب ها یک ماهی مناسب صید کنید!